Внедрение решения 1С:ERP для разностороннего комплексного управления производственным предприятием

БАСК (НПФ БАСК, BASK) — научно-производственная компания специализируется на создании и производстве одежды для низких температур, снаряжения для активного отдыха и экстремального спорта, одна из ведущих компаний этого профиля на российском рынке.

Задача

Внедрение решения 1С:ERP для разностороннего комплексного управления производственным предприятием.


Проблемы предприятия перед началом проекта:

1) Расхождение учетного и фактического количества ТМЦ;

2) Ведение параллельных БД для управленческого и регламентированного учета;

3) Отсутствие инструментов торгового планирования;

4) Сильная специфика производства.

Основные цели проекта:

1) Разработка методики управления процессом сезонных продаж;

2) Разработка методики управления процессами швейного производства;

3) Внедрение и сопровождение программного продукта 1С ERP;

4) Внедрение нетиповых алгоритмов работы с производством и отгрузками;

5) Создание обменов информационных баз.

Основные фазы и этапы работы:

Этап

Содержание работ

1

Подготовка методологии процесса управления сезонными продажами и швейного производства

·         Интервьюирование и изучение профиля компании;

·         Анализ бизнес-процесса организации продаж;

·         Разработка плана и концепции.

2

Переход на промышленную эксплуатацию программного продукта 1С ERP

·         Разработка правил переноса НСИ, остатков и документов из КА 1.1 в ERP;

·         Разработка инструментов сверки обмениваемых объектов разных ИБ.

·         Обучение сотрудников.

3

Автоматизация процесса управления сезонными продажами

·         Разработка нетипового документов Малый заказ для планирования конкретных заказов на отгрузку;

·         Разработка инструментов контроля отгруженных товаров главного заказа;

·         Разработка инструментов контроля остатков и резервов;

·         Создание инструментов загрузки результатов реализации через комиссионеров.

4

Автоматизация процессов управления производством

·         Разработан механизм загрузки\обработки ассортимента по видам товаров, характеристик, реквизитов.

·         Разработан механизм разузлования спецификаций в 1С ERP для удобства работы с поточным производством полуфабрикатов и готовой продукции.

·         Разработан механизм среднесрочного планирования производства от Производственной программы на сезон до планирования производственных партий.

·         Разработан механизм планирования обеспечения производственных партий

·         Разработан механизм обобщенного планирования в рамках производственной программы Продукцию, производимую у переработчика и продукцию на собственных мощностях.

5

Автоматизация работы планирования закупок

·         Разработаны механизмы планирования обеспечения под производственные блоки.

6

Создание обменов с базами приемниками

·         Создание нетиповых обменов с БП и ЗУП, выведенные в отдельные БД.

7

Сопровождение ПП

·         Подключение модуля Диадок;

·         Подключение модуля ДатаМобайл;

·         Обучение сотрудников;

Выполненные работы, описание проекта

Ключевые задачи

Содержание работ

1

Разработка механизма управления сезонными продажами

·         Разработка нетипового планового документа Малый заказ, позволяющего планировать отгрузки в рамках большого заказа клиента.

·         Разработка механизмов анализа остатков и резервирования с учетом отгрузок всех менеджеров.

·         Разработка механизмов контроля за отгрузками.

2

Разработка механизма планирования и обеспечения швейного производства

·         Разработан механизм сквозного планирования производства и обеспечения от производственной программы до производства в цеху и на стороне.

·         Разработан нетиповой документ Заказ в цех для планирования производства и обеспечения материалами в цеху;

·         Разработаны механизмы контроля производства и обеспечения;

·         Разработаны механизмы разузлования спецификаций в 1С ERP для удобства работы с поточным производством полуфабрикатов и готовой продукции;

3

Автоматизация работы планирования закупок

·         Разработаны механизмы планирования обеспечения под производственные блоки.

Результат

Внедрённые типовые решения ꟷ "1С:ERP Управление предприятием 2.4"

Сроки начала и завершения проекта -- август 2018 – январь 2020 г.

Автоматизированные функции и задачи предприятия

Функциональный блок

Автоматизированные функции и задачи

Бюджетирование и планирование

·         -

Продажи

·         Оптовые и розничные продажи;

·         Загрузка отчетов комиссионера по форме комиссионера;

·         Механизм управления сезонными продажами.

Закупки

·         Механизм планирования обеспечения под производственные блоки;

·         Механизм блоков закупки.

Склад и доставка

·         Контроль резервирования и обеспечения;

·         Контроль обеспечения материалами в цех по отдельным заказам.

Производство

·         Механизм сквозного планирования производства и обеспечения от производственной программы до производства в цеху и на стороне;

·         Механизм разузлования спецификаций в 1С ERP для удобства работы с поточным производством полуфабрикатов и готовой продукции;

·         Механизмы контроля производства и обеспечения;

·         Механизмы производственных блоков.

Кадры

-

Зарплата

·         Механизм загрузки всех учетных документов из 1С ЗУП. (Учет Отражения зарплаты и взносов; Учет резервов; Выплаты по ведомостям)

Казначейство

·         Контроль заявок на оплату и графика платежей;

Финансовый результат и контроллинг

·         Управленческая отчетность.

Внеоборотные активы

·         Учет НИОКР.

Регламентированный учет

·         Обмен данными регламентированного учета с 1С БП.

Другое

·        


Возврат к списку